Analyse de la pratique et coaching d’équipes

L’analyse des pratiques s’appuie sur l’expression libre des salariés hors présence de la hiérarchie. Elle se base sur les situations et des cas amenés par les équipes que nous travaillons dans une vision systémique.

L’analyse des pratiques comme démarche de formation se développe depuis les années 1960. Elle a été initiée par le psychanalyste anglais Michael Balint qui en a fait alors un outil de développement des pratiques relationnelles des médecins.

L’ouvrage « Le médecin, son malade et la maladie » de Michael Balint, postule l’importance dé-terminante de la relation patient/médecin dans le processus de guérison. Il convoque la théorie psychanalytique et les notions de transfert et de contre-transfert pour tenter d’éclairer ce qui est en jeu dans cette pratique relationnelle. Par la suite, les métiers du champ sanitaire et social, équipes soignantes et équipes éducatives travaillant dans diverses institutions vont avoir recours à ce type de dispositif.